印刷機臺是印刷企業(yè)管理的最小單位和企業(yè)管理的落腳點(diǎn)。機長(cháng)是一臺印刷機的最高長(cháng)官，是印刷企業(yè)最基層的管理者，決定著(zhù)一臺印刷機的產(chǎn)量、質(zhì)量以及生產(chǎn)成本，在企業(yè)起著(zhù)很重要的作用。本文就如何當一名合格的印刷機長(cháng)作簡(jiǎn)要闡述，供大家參考。

第一，過(guò)硬的技術(shù)水平

通常，機長(cháng)都是從一線(xiàn)的生產(chǎn)崗位成長(cháng)起來(lái)的，在積累了一定的生產(chǎn)經(jīng)驗和提高了個(gè)人素質(zhì)后，一步步晉升而來(lái)。由此可見(jiàn)，一名合格的機長(cháng)首先要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，這樣才能正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)設備及產(chǎn)品工藝問(wèn)題。具體包括以下幾點(diǎn)。

1、掌握水墨平衡技巧并應用到實(shí)際印刷工作中

對膠印來(lái)說(shuō)，水墨平衡至關(guān)重要。印刷機長(cháng)必須掌握水墨平衡的技巧：在印每一活件預調墨時(shí)，應先將水量減少（這是因為如果前一個(gè)活件的墨量較大，那么其水量也會(huì )相應較大，如果下一個(gè)活件在預調墨時(shí)不減少水量，會(huì )造成水大沖墨的現象），印過(guò)版紙，觀(guān)察叼口處是否有浮臟，如果沒(méi)有，那么繼續減少水量，如果有浮臟，則逐漸加大水量至叼口處的浮臟剛好消失為止。

正式開(kāi)機印刷后，信號條上實(shí)地密度值在標準范圍之內，且叼口處的浮臟剛好消失時(shí)，水墨平衡處于最佳狀態(tài)；在印刷速度逐漸提高時(shí)，由于潤版液中的酒精揮發(fā)較快，叼口處極易產(chǎn)生浮臟，印刷機長(cháng)應該勤抽查印品，觀(guān)察叼口處紙張的中間位置和兩側，如果出現浮臟，那么加大水量，直至浮臟消失。需要注意的是，在加大水量的同時(shí)，也要加大墨量，直至水墨平衡，這是因為如果只加大水量，不加墨量，墨色會(huì )被沖淡，導致印品顏色減淡，前后墨色不能保持一致。

2、掌握保持印品墨色一致的技巧

遇到印品墨色不一致時(shí)，印刷機長(cháng)應該及時(shí)調節水斗輥壓力、靠版水輥與印版的壓力、靠版墨輥與印版的壓力以及串墨輥兩端的壓力。印刷過(guò)程中，印刷機長(cháng)應注意“三平”，即墨輥平、水輥平、滾筒平，只有在水、墨輥的壓力都在正常范圍內時(shí)，才能保證印品墨色一致。

3、熟悉印前專(zhuān)業(yè)知識、吃透印刷材料

印刷機長(cháng)熟悉印前專(zhuān)業(yè)知識，了解灰平衡、色彩管理等技術(shù)，更有利于印刷操作；通曉紙張、油墨、潤版液、印版、橡皮布等原輔材料的基本構成、性能以及在印刷過(guò)程中的變化規律，可在印刷前就采取措施避免相關(guān)故障發(fā)生。

另外，在印刷工藝中，有“三勤”、“三平”和“三小”之說(shuō)�！叭�勤”指勤于攪拌油墨、勤于看樣張、勤于看滾筒的水量，“三平”指水輥平、墨輥平、滾筒平，“三小”指水小、墨小、壓力小。這些工作都與最終印品的質(zhì)量息息相關(guān)。機長(cháng)要督促機臺人員做好“三勤”、“三平”和“三小”的工作，努力提高印品質(zhì)量。

4、學(xué)會(huì )觀(guān)察信號條

印刷時(shí)，在沒(méi)有樣張和客戶(hù)跟樣的情況下，許多印刷機長(cháng)往往會(huì )根據自己的喜好和經(jīng)驗來(lái)調節墨量大小，這樣往往不能很好地控制印品質(zhì)量。因此，印刷機長(cháng)應該學(xué)會(huì )觀(guān)察信號條。在印刷過(guò)程中，印刷機長(cháng)必須時(shí)刻注意信號條的變化情況，保證信號條上的實(shí)地密度在標準范圍內，灰平衡不偏色，80%的網(wǎng)點(diǎn)不糊死，此時(shí)的印品才是合格樣張。

印刷機長(cháng)只有掌握了以上幾點(diǎn)，干起活來(lái)才能得心應手。此外，在印刷過(guò)程中，印刷機長(cháng)還要保證印刷設備速度的穩定，并勤和簽樣樣張進(jìn)行對比，及時(shí)發(fā)現存在的隱患。

第二，極高的職業(yè)素養

1、有責任心

印刷機長(cháng)要對自己干的每一活件負責，印刷前用心思考印刷過(guò)程中該注意哪些地方，印刷時(shí)認真仔細，勤抽樣、勤看信號條、勤比較、勤看水墨平衡等，保證印品墨色前后一致，無(wú)瑕疵。

2、勤思考

許多印刷機長(cháng)在干活時(shí)，很少思考，拿到活就干，遇到問(wèn)題才想處理辦法，抱著(zhù)走一步算一步的想法，這樣往往使得生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)故障頻繁發(fā)生。為了避免此現象的發(fā)生，印刷機長(cháng)在印每一活件時(shí)，都應不停地思考該活件應該如何干，統攬全局，將可能出現的故障在印刷前消除，對無(wú)法避免的故障預先采取措施，使之影響最小。

3、較強的團隊意識

印刷機長(cháng)應具備很強的團隊意識，不斷完善自己，多培養助手，這樣助手懂得多了，也能給印刷機長(cháng)更多的幫助，印刷過(guò)程也會(huì )更順利，印刷機長(cháng)也更愿意教助手，從而形成一個(gè)良性循環(huán)，有利于整個(gè)印刷企業(yè)的發(fā)展。

第三、持續學(xué)習的熱情和能力

印刷技術(shù)的發(fā)展日新月異，所以?xún)?yōu)秀的機長(cháng)必須具有較強的學(xué)習能力，以適應發(fā)展的需求。一是快速學(xué)習新技術(shù)和新方法的能力，二是具備在不同的環(huán)境下操作不同類(lèi)型的印刷機的能力。如果機長(cháng)只會(huì )操作某一種機型，當外界環(huán)境變化時(shí)就有被淘汰的危險。機長(cháng)必須在實(shí)踐中不斷完善自我。

在知識經(jīng)濟時(shí)代，存在著(zhù)企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭等諸多競爭，但歸根到底都是人才的競爭。印刷機機長(cháng)是站在印刷企業(yè)一線(xiàn)的人才，他決定著(zhù)企業(yè)的命運。成為一名合格的印刷機長(cháng)，不僅需要機長(cháng)自身的努力，也需要企業(yè)的培養。